采购申请书

时间:2024-07-12 15:27:32
采购申请书

采购申请书

在社会不断进步的今天,各种申请书频频出现,申请书是承载我们愿望和请求的专用书信。为了让您在写申请书中更加简单方便,下面是小编为大家收集的采购申请书,仅供参考,欢迎大家阅读。

采购申请书1

市政府领导:

本市发展和改革局于20__年5月由政府配置了普通红-旗轿车一辆,已经使用行驶里程20万公里以上。由于原计划委员会于1994年9月10日为我市企业邹城市鲁南轧*厂担保贷款,被法院封存了车辆档案,现无法进行车辆年审,影响了正常的办公用车,特申请购置新车一部。

邹城市区域经济统筹发展研究协调委员会办公室于20__年6月由市编委邹编发[20__]3号文件批准设立,现办公设施及人员已基本到位。根据工作职能需要经常外出调研和学习,特申请购置车辆一部。

  申请人:

  申请日期:

采购申请书2

尊敬的领导:

本人自加入公司以来一直认认真真、兢兢业业的对待公司交予的每项任务,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为公司的发展做出了自己应尽的责任,并与公司共同进步共同发展。个人业务技术能力不断提高,同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大。

我为公司的发展感到由衷的高兴,同时我认为薪酬是衡量工作价值的重要标准。薪资的高低直接决定了员工工作绩效和工作质量的高低。一份好的薪资给员工带来的是强大的激励,也提高了员工的工作积极性;反之增加怠工情绪,影响工作效率和收益,不利于企业的长期发展。

在中国薪酬网等专业薪酬网站上可以查询到本岗位的薪酬水平,按照所从事的岗位根据学历,工作年限区分薪酬水平,这是非常合理专业的。目前本岗位的市场对应薪酬水平基本都超过本人目前的薪酬水平之上,鉴于目前生活成本巨大。所以希望公司各层领导对于本人的加薪申请能予以批准。同时,本人如有不足之处,也诚恳地希望公司领导及时提出指正,从而更好的为公司服务。

特提供中国薪酬网岗位薪酬水平报告一份,供各位领导查阅。

此致

敬礼!

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

采购申请书3

公司领导:

为了塑造公司的形象,提升公司的知名度与影响力,体现和反应企业的企业的精神面貌,经公司领导研究决定,在公司范围内统一购置工作服,先将有关情况报告如下:

统一着工作服上班。

2、购置标准。

根据市场物价水平,公司决定每套工作服的价格大致控制

3、工作服归个人所有,离职事可以带走。

放时属于个人应缴部分,由财务在当月工资发放时统一扣除。

采购申请书4

尊敬的公司领导:

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。 我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战

。经过这段时间在公司的工作,我在原料采购领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。 由于我自身经验的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,

觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。 为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度,经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。

我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。 我会在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。 为了尽量减少对现有工作造成的影响,我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月,在此期间,如果有同事对我以前的工作有任何疑问,我将及时做出答复。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。

在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够理解我的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼

采购申请书5

各位领导:

您们好!

因公司需要,现急需采购指示标牌安装于室外货场,便于识别、管理及堆放,所需数量为东西双向各6块,南北双向各8块,共28块,现询得单价如下:

A:长方形标牌:牌面长50cm*高40cm*厚3.8cm,字面缩进,字的大小20cm*20cm,立柱高100cm*厚3.8cm,材质为不锈钢,字为反光字,不锈钢牌单价160元,反光字单价10元,安装单价20元。总计5480元(含税)。

B:菱形标牌:牌面长50cm*高40cm*厚3.8cm,字面缩进,字的大小20cm*20cm,立柱高100cm*厚3.8cm,材质为不锈钢,字为放光字,不锈钢牌单价170元,反光字单价10元,安装单价20元。总计:5768元(含税)。

望领导批准。

  申请人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

采购申请书6

甲方(采购人):xxxxxxxxx

乙方(代理机构):xxxxxxxxx

甲方的xxxxxxxxx(货物、工程、服务)采购项目,预算投资xxxxxxxxx元,所需资金已经落实。根据《xxxxxxxxx》,现就上述内容委托乙方进行xxxxxxxxx方式采购。双方根据《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国合同法》及其他相关法律的有关规定实施本次采购。为明确各自的权益和责任,经双方充分协商,特签订本协议。

第一条协议有效期

本协议有效期为协议签订日起至采购合同签订为止。

第二条委托范围及计划完成采购时间

2.1在本协议有效期内,甲方就下列各项委托乙方实施:编制招标(或谈判、询价)文件、发布采购信息、报名、制定评标办法、组织实施采购程序等。

2.2计划完成采购时间为xxxxxxxxx。

第三条甲方责任和义务

3.1向乙方提供委托采购项目的标的品目表,作为采购的依据。内容包括详细分项清单、技术参数或规格、相应服务、质量要求、验收标准等资料。同时附《政府采购计划执行书》。

3.2有权指派专家,技术人员 ……此处隐藏1761个字……通过职业经理人考试纳入其中,考取建筑类中级职称,拿到建筑造价师证囊括其中,近期要做的是参加自学考试争取两年半获得建筑类本科文凭。注重全面发展,提高自身素质,尽快报辅导班学习二胡、唢呐、葫芦丝演奏,加强练习,提高自己唱歌、溜冰、滑旱冰、打篮球、打羽毛球的技术。虽然每天挺辛苦,有些劳累,有时没顾上摘掉眼镜就进入了梦乡,时常梦到身在农村年过半百父母的两鬓白发,期望的眼神;天真可爱、打闹玩耍的侄子和外甥。我就能克服种。种困难、干劲十足!

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

  此致

敬礼!

申请人:XXX

申请日期:XX年XX月XX日

采购申请书13

尊敬的领导:

为了给业主营造温馨舒适的居住环境,同时也为接即将到来的XX节日。我部拟采购X个立体花坛布置在小区X处两侧,颜色为X色,规格为X米×X米(共N层),材质为XX。采购费用预算,共需XXX元。

由于我部经费有限,故特向公司领导申请XXX元用于花坛采购,望公司领导能给予支持批准为盼。

申请不知妥否,敬请领导批示!

  XX物业

  20xx年XX月XX日

采购申请书14

尊敬的领导:

您好!十分感谢您能拿出宝贵的时间来阅读我个人的调岗信。

我的心情十分复杂,经过我几天的考虑,决定提出调岗:自我进入公司之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作,我在原料采购领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

公司为我安排的工作很好,我也学到了东西,但是由于我自身经验的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。

公司员工的素质与水平与公司的发展是息息相关的。为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度,经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

请领导们放心,我会在这段时间里完成工作交接,以减少因我的调岗而给公司带来的不便。

最后我想说,在公司工作了这段时间,我已经对公司产生了很浓厚的感情。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

最后祝公司发展越来越好!

此致

敬礼!

  调岗人:xx

  20xx年xx月xx日

采购申请书15

公司领导层:

您好,来公司工作已满两个多月,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。现将这近三个月的工作总结如下:

一、工作情况

1、熟悉本公司采购流程:收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入ERP系统、整理付款。

2、了解公司采购员工作职责:采购计划、需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同制定、采购记录管理,供应链管理。

3、在各部门经理的帮助下,对公司的全局有了明显的认识,对各生产部门的设备、工艺有了一定的了解,对公司的各个产品及配件的构成有了近一步的认识,了解了公司的自制能力,外协工艺等。

4、作为采购经理,我主要负责采购行政及采购管理业务范围内的管理和领导工作。以及面国内外市场的原材料市场分析,新工艺的研究和对采购人员工作方向的引导工作。并参与制定了一系列的采购管理制度,制定采购计划,要求员工严格遵守采购程序,有效地进行采购。及时做好原材料、模具供给市场形势分析,同时不断在加强原供应链整合的基础上,探索开辟建立新的物资供应渠道,寻找能在适当的时候,按适当的质量,适当的数量所需的产品及时送到适当的地点,并随时提供适当服务的供应商。

二、部门建议

1、采购计划性不强,无法满足生产车间的正常需求,也脱离了“量大价优”的采购原则,建议对公司产品的常用材料件及标准件进行有计划、有针对性的采购,在量大的基础上要求供应商给予一定的账期,对价格比较高的、无法得到账期的配件,按销售计划及生产安排进行采购,以保证产品的顺利生产。对劳保用品实施控制性采购,劳保用品按照公司(人/月)规定采购,原则上采用以旧换新方式。

2、配件采购及其它物品采购在数量上、审批手续上随意性很大,建议公司对所有需要采购的物品有一个指导价格,对采购到公司的物品有一个后续调查、落实的监督岗位。以追溯其性能与使用寿命,同时在流程上由采购员询价、议价、比价后报部门经理订价确认,最后领导审核批准购买。

3、外加工件的总量目前比较小,但是自送自提的比较多,因此依然建议综合计划部先确定每月的生产计划,再制定每周的生产计划,明确车间半品产出时间和频率,并提前告知采购以便于准备,这样有助于整体成本的降低和运输费用的节省并可以提高生产效率。

在以后的工作中我要努力学习采购专业知识和相关法律常识。加强对原材料市场走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。为公司谋求最大利益的同时努力使公司更整体化。

加强与其他部门的沟通与合作,以便掌握最有用,最及时的信息和市场状况。对于采购部内部,更应该注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进采购部对其他部门的支持能力、服务水平,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

  此致

敬礼

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

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